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大庆职学院SWE基地开展首批 “精益求精、传播技能”油田工匠技能专家培训班

为深入贯彻党的十九大精神,按照《新时期产业工人队伍建设改革方案》要求,打造一支“有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献”的宏大的产业工人队伍,大庆油田公司在铁人学院举办油田工匠技能专家培训班。按照计划,这次培训班将到我院SWE基地,进行1天的SWE培训。这是我院与铁人学院的首次合作。

为了办好本次培训班,将我院SWE基地独有的,富有特色的培训项目—精益生产培训,推向油田,服务油田。学院院长王志恒高度重视,亲力亲为。2018年3月30日下午14:00,他亲自到SWE基地检查指导工作,听取SWE团队汇报,指导SWE培训团队改进工作,安排学院宣传部长张永利、副部长徐亮,物管中心主任马文祥,培训处郭凯,到SWE基地帮助解决实际问题。

2018年3月31日(周六)早8:15分,首批铁人学院学员--来自油田各单位的30名技能专家,在铁人学院项目策划负责人刘岩和2名班主任的带领下,如期到SWE基地参加为期一天培训。

SWE基地主任王恒贵主持简短的开学式。他简要介绍学院与大庆沃尔沃合作的历程,阐述SWE基地的地位、功能、意义及已经取得的成绩,并代表学院对来自油田一线的的技能专家表示热烈的欢迎!

SWE培训基地采用的是沃尔沃的培训模式,采用的是独特的“教学做研”于一体的教学方法。培训的精髓就是培养学员精益生产的理念、方法、原则。

上午进行理论讲解和熟悉SWE生产线。 8:30分,培训师段薇准时开始理论培训。她将日本丰田汽车公司的精益生产理念引入课堂,详细讲解沃尔沃汽车应用VCMS五大原则(团队合作、遵循标准、正确工作、客户需求、持续改善)让学员全天感悟、体会和应用,形成正确的工作意识(全局观、标准化工作、质量和安全意识、目视化、5S管理、按灯),养成良好的工作习惯,防止工作生产中的7+1(等待、运输、库存、移动、过度加工、过度生产、返修报废、未被开发人的潜能)种浪费,培养学员的“团队”、“改善”思维,发现和及时解决问题。她讲课的内容令学员耳目一新,讲课的方法引人入胜,颇有相学恨晚的感觉。随后,4个班的学员跟随各班班长(培训师):张琳、何鑫、刘伟亲自上线操作,听信息发布,了解5S管理、安灯使用、工位目视化看板、RAV安全风险评估、掌握模范4步法等内容。

下午13:30-16;30,学员将以班为单位,在上午熟悉SWE生产线的基础上,由各班长带领进行线上操作练习,共进行两轮的上线操作和班内改善。每名学员需掌握两个不同的操作岗位,严格遵循OIS/WES工作标准,并熟练操作。在模拟生产结束后,班长将带领各班学员,在理论学习区进行讨论,持续改善,优化生产流程、提高工作效率、减少7+1种浪费。学员通过积极参与讨论,将提出的“改善”进行实验,形成新的工作标准。通过第二轮模拟生产,木车交付量提升,工作干扰减小,工时分配更合理。在这过程中,学员对精益生产的团队建设、OIS和WES标准及“改善”,有更深入的认识和体会,逐步体验精益生产的文化。

最后,在下午16:30-17:00,由SWE基地主任王恒贵组织学员进行深度交流分享。每班自愿推举3名学员代表,共12上台学员发言。第四采油厂第二油矿工程师段福海发言说:“SWE培训是我们之前从未接触过的培训形式,授课内容丰富,使我们耳目一新,最大的收获让我精益生产意识增强,不断改善优化工作。”来自钻探工程公司20101钻井队齐志民发言说:“一天的SWE培训学习,没学够,还希望以后多安排这类的培训课程。”装备制造集团力神泵业机加数控班长许斌发言说:“感谢学院给我们安排这么精彩的精益生产培训课,通过学习使我增强了团队意识,在以后的工作中我要注重班组团队建设,把SWE培训理念和意识传递给班组成员,希望大家都能来SWE基地学习。”

SWE培训基地自2016年11月建成,共完成大庆沃尔沃培训102期,培训沃尔沃员工1836人。在这一年多,SWE培训师们不断学习,扩展知识,丰富培训内容,就是为了能更好开发培训课程,满足油田和社会的培训需求。我们将继续努力,将SWE基地打造成跨企业培训基地,更好服务大庆油田和大庆的社会发展!

撰稿:张琳 审核:王恒贵 摄影:秦义

www.28365.twSWE基地

2018年3月31日

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